老板看得见，员工做得到

《创造力教练》工具：多重感官表达法

你公司的业绩目标，是如同挂在墙上的口号，还是深入员工心里的多重感官认知？

《创造力教练》认为：一个高效工作的团队，必然是能够激活创造力的团队。创造力发生于头脑理性的认知与创造性潜意识智慧的交互作用。

当你的业绩目标只是一个数字时，例如【1000万】，那么你只是让员工的头脑里面有了一个数字。但是，当你的业绩目标不仅是一个【1000万】的数字，而且还有相对应的画面、场景、色彩、声音，甚至你的员工能够感受到当他们创造出了1000万的业绩时候，身体是什么感觉？会做出什么样的庆祝姿势等等，我们说，多重感官的视角来看待【1000万】这个数字，将会给员工带来更强大的更本能的智慧。

所以，《创造力教练》建议每位老板：在向员工布置业绩目标的过程中，可以调动员工的多重感官，让员工的潜意识智慧参与到工作过程当中，这样才能汇聚更强大的生产力，实现业绩目标。